Peran Kepemimpinan Kepala Desa dalam Mengelola Sumber Daya Manusia (Studi Pada Desa Pucangtelu)
Abstract
Leadership plays a key role in human resource (HR) management, especially at the village government level. Effective leadership can increase the motivation, performance, and job satisfaction of village officials, as well as create a productive and harmonious work environment. The purpose of this study is to describe the capacity and competency development of village apparatus, work assessment and evaluation of village apparatus as well as motivation and job satisfaction of village apparatus. This study uses a qualitative approach with a case study method. Data were collected through in-depth interviews with village heads, village secretaries, and other village officials, as well as through participatory observation and analysis of related documents. Improving the performance of village government is highly dependent on increasing the capacity and competence of village officials. The success of the development program is greatly influenced by efforts involving training, technical assistance, and knowledge exchange, as well as the support of village leaders' commitments, adequate budgets, and cooperation with third parties. To improve the performance of village government, work evaluation and evaluation of village apparatus are very important. The success of this process is greatly influenced by the methods used, clear assessment criteria, leadership participation, involvement of village officials, and the use of information technology. Various factors, such as awards, working conditions, leadership, relationships between colleagues, and work-life balance, affect the motivation and job satisfaction of village officials. Therefore, increasing motivation and job satisfaction must be the main concern in human resource management in village government.
Downloads
References
Annisa, R., & Setiawati, B. (2021). Peran pemimpin dalam menegakkan disiplin kerja pegawai di kantor desa paliat kecamatan kelua kabupaten tabalong. JAPB, 4(2), 1723–1734.
Atmaja, H. E. (2018). Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Usaha Kecil Menengah. Jurnal REKOMEN (Riset Ekonomi Manajemen), 2(1), 21–34.
Citraningtyas, W. (2020). Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Dan Disiplin Kerja dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja (Studi pada Pegawai Di Kantor Kecamatan Ngunut Kabupaten Tulungagung). REVITALISASI: Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1), 129–133.
Faiz, A. (2023). Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja dan pengembangan karir di mediasi oleh motivasi pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Pekalongan. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Handayani, F., Erfina, E., & Ramlan, P. (2020). Kompetensi sumber daya manusia terhadap kualitas pelayanan publik di kantor desa Maddenra Kecamatan Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang. PRAJA: Jurnal Ilmiah Pemerintahan, 8(3), 198–206.
Hasibuan, M. S. P. (2008). Manajemen sumber daya manusia.
Herzberg, F. I. (1966). Work and the Nature of Man.
Iskandar, I., & Sudirman, I. (2023). Peran Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Perangkat Desa (Studi Kantor Desa Tengkapak Kecamatan Tanjung Selor Kabupaten Bulungan). JUPEIS: Jurnal Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 2(1), 29–41.
Istiantara, D. T. (2019). Pengembangan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi guna meningkatkan kinerja pegawai dan dosen polikteknik perkeretaapian Indonesia. Jurnal Perkeretaapian Indonesia (Indonesian Railway Journal), 3(2).
Locke, E. A. (1976). The nature and causes of job satisfaction. Handbook of Industrial and Organizational Psychology.
Lumempow, V., POSUMAH, J., & KOLONDAM, H. (2021). Evaluasi Kinerja Pemerintah Desa Dalam Menjalankan Tugas dan Fungsi (Studi di Desa Kotamenara Kecamatan Amurang Timur Kabupaten Minahasa Selatan). Jurnal Administrasi Publik, 7(103).
Mahmud, A. (2019). Peran kepemimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai di kantor Kecamatan Gandus Kota Palembang. Jurnal Ilmu Administrasi Dan Studi Kebijakan (JIASK), 1(2), 39–47.
Mendrofa, Y. F. J., Lase, D., Waruwu, S., & Mendrofa, S. A. (2023). Analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan perangkat desa se-Kecamatan Alasa Talumuzoi dalam meningkatkan pelayanan publik. Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(1), 11–21.
Nurhayati, E. (2017). Pengaruh penerapan sistem penilaian e-kinerja dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di kecamatan Semarang Timur melalui motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Penelitian Ekonomi Dan Bisnis, 2(2), 79–91.
Porter, L. W., & Steers, R. M. (1991). Motivational work behavior. New York. Mc Graw Hill.
Rahmawati, K., Harsono, J., & Djuwitaningsih, E. W. (2018). Analisis Strategi (Community Building) Pemerintah Desa Kupuk, Kecamatan Bungkal, Kabupaten Ponorogo Dalam Pengembangan Desa Wisata Kupuk. Indonesian Journal of Government and Communication Studies, 1(1), 28–41.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2005). Manajemen, Jilid 2 Edisi 7. Gramedia. Jakarta.
Robins, S. P., & Judge, T. A. (2001). Organizational behavior. New Jersey, 9th Ed., Prentice-Hall Inc. Saptomo, W. L. Y., Prasetyo, I., Nugroho, B. S., & Rimawati, E. (2022). Evaluasi penerapan aplikasi sistem keuangan desa (Siskeudes ver. 2.0. 3) dalam peningkatan kinerja aparat desa menggunakan task technology fit. Jurnal Ilmiah SINUS, 20(1), 47–56.
Sarbin, D. A. (2021). Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Kinerja Pegawai: Kompensasi Dan Motivasi Kerja. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 3(2), 189–198.
Sebayang, S., Nuzuliati, N., & Wahyuni, S. (2021). Edukasi Kepada Perangkat Desa Tentang Motivasi Kerja Kepemimpinan dan Budaya Organisasi. Jurnal Pemberdayaan Sosial Dan Teknologi Masyarakat, 1(1), 51–58.
Sholikin, A. (2018). Otonomi Daerah dan Pengelolaan Sumber Daya Alam (Minyak Bumi) di Kabupaten Bojonegoro. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 15(1), 35–50.
Sholikin, A. (2020). Strategi politik lurah incumbent dalam pilkades di desa tambang minyak:(Studi kasus di Desa Mojodelik, Kecamatan Gayam, Kabupaten Bojonegoro). Journal of Social Politics and Governance (JSPG), 2(1), 32–46.
Sholikin, A. (2021a). Implementation of Green and Clean Policies in Environmental Governance Perspective in Lamongan Regency. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 18(1), 104–117.
Sholikin, A. (2021b). Kajian Model Demokrasi: Teori dan Paradigma. Madani Jurnal Politik Dan Sosial Kemasyarakatan, 13(02), 168–184.
Sholikin, A., & Hudi, M. (2022). Inovasi sosial pada program sahabat pertamina di pt pertamina ep sukowati. Jurnal Pengabdian Masyarakat: BAKTI KITA, 3(2), 79–92.
Sholikin, A., & Oktaviana, D. (2023). Implementation of The" Gemilang" Program in Improving The Quality of Public Services at The Population and Civil Registration Office of Lamongan District. Madani Jurnal Politik Dan Sosial Kemasyarakatan, 15(02), 364–380.
Supriyadi, S. T. P., & Zaharuddin, S. E. (2023). Evaluasi Kinerja Organisasi. Manajemen & Evaluasi Kinerja Organisasi: Implementasi Pada Pendidikan Anak Usia Dini, 1.
Sya, P. F., Rahayu, S., & Zultilisna, D. (2019). Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Sistem Informasi Akuntansi (studi Pada Pt Paragon Technology And Innovation Dan Pt Parama Global Inspira Jakarta 2019). EProceedings of Management, 6(2).
Syafitri, I., & Suriani, L. (2019). Peran Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pelaksanaan Pembangunan Di Desa Sejati Kecamatan Rambah Hilir Kabupaten Rokan Hulu. PUBLIKA: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 5(1), 44–54.
Thoha, M. (2006). Kepemimpinan dalam manajemen.
Tobing, M., Kaawoan, J., & Pangemanan, S. (2017a). Peran Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Perangkat Desa (Studi Kasus Di Desa Tombatu Kecamatan Tombatu …. Jurnal Eksekutif, 2.
Tobing, M., Kaawoan, J., & Pangemanan, S. (2017b). Peran kepemimpinan kepala desa dalam meningkatkan disiplin kerja perangkat desa (studi kasus di desa tombatu kecamatan tombatu kabupaten minahasa tenggara). Jurnal Eksekutif, 2(2).
