STUDI PENERAPAN CRITICAL PATH METODE(CPM) PADA PROYEK PEMBANGUNAN PABRIK SEMEN REMBANG PT SEMEN GRESIK

  • Nurdianto Nurdianto Universitas Islam Darul Ulum Lamongan
  • Martha Laila Arisandra Universitas Islam Darul Ulum Lamongan
  • have zulkarnaen Universitas Islam Darul Ulum Lamongan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan optimalisasi dalam aspek standar kinerja proyek selama proses pelaksanaan berlangsung yang ditetapkan sedetail mungkin untuk meminimalkan penyimpangan biaya, mutu, waktu dan keselamatan kerja.  Data  dalam penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder yang diperoleh dari tempat berlangsungnya proyek yang berada di PT Semen Gresik. Data tersebut berbentuk data kuantitatif serta data kualitatif. Pengumpulan data yang dilakukan melalui dokumen, wawancara dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan analisis  Critical path Method (CPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa CPM dapat diketahui jangka waktu pelaksanaan proyek pekerjaan area limestone crushe rpabrik Semen Gresik dirembang yaitu selama 206 hari

Downloads

Download data is not yet available.

References

Santosa, B., “Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi”Penerbit Graha Ilmu,Yogyakarta, 2009.
Ir.Abrar Husen,MT. “ Manajemen Proyek Edisi Revisi”, Penerbit CV Andi Offset,Yogyakarta, 2011.
Nurhayati. “Manajemen Proyek”, Penerbit Graha Ilmu, Yogyakarta,2005.
Eri kusnadi. Activity Network Diagram (Bagian Pertama).https://eriskusnadi.wordpress.com/2012/03/18/activity-network-diagram-part-1. Diakses tanggal 12 Maret 2017
Eri kusnadi. Activity Network Diagram (Bagian Kedua). https://eriskusnadi.wordpress.com/2012/03/18/activity-network-diagram-part-2. Diakses tanggal 15 Maret 2017
Published
2022-01-31
Issue
Vol 13 No 1 (2022): Januari
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.