SEJARAH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
Abstract
Tujuan penulisan ini untuk mendeskripsikan 1) Bagaimana sejarah lahirnya teori kepemimpinan transformasional, 2) Bagaimana konsep kepemimpinan transformasional Bernard M Bass, 3) Bagaimana elemen kepemimpinan transformasional Bernard M Bass. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif berupa kajian pustaka (library research). Teknik analisis yang digunakan adalah analisis isi (content analysis). Hasil penelitian ini adalah 1) Tahun 1980-an muncul kekecewaan dengan teori kepemimpinan yang ada, sehingga muncul pendekatan alternatif yang menekankan emosi, nilai-nilai, dan perilaku kepemimpinan simbolis, kejadian tersebut melahikan istilah kepemimpinan transformasional yang pertama kali diperkenalkan oleh Downton, kemudian James McGregor Burns, dan bernard M. Bass, 2) Pemimpin transformasional merupakan pemimpin yang mampu membuat pengikut menyadari bahwa (task outcomes) merupakan hal terpenting, mampu membuat pengikut lebih mementingkan kepentingan organisasi atau tim dibanding kepentingan pribadi. Mampu menggerakkan pengikut untuk memiliki kebutuhan pada tingkat yang lebih tinggi, 3) Terdapat 4 elemen penting kepemimpinan transformasional yaitu Idealized Influence, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation, dan Individualized Consideration.
Downloads
References
Bernard M. Bass and Ronald E. Riggio, Transformational Leadership, 2nd ed. New Jersey: Mahwah, 2006, 10, https://doi.org/10.5742/mewfm.2017.92984
Bernard M. Bass, “From Transactional to Transformational Leadership: Learning to Share Vision,” Organizational Dynamics 18, No. 3 1990.
Bernard M. Bass, Bass & Stodgill’s Handbook of Leadership: Theory, Research, and Managerial Applications, 3rd ed. New York: The Free Press, 1990.
Bernard M. Bass, Leadership and Performance Beyond Expectation, New York: The Free Press, 1985.
Dawn S. Carlson and Pamela L. Perrewe, “Institutionalization of Organizational Ethics Through Transformational Leadership,” Journal of Business Ethics 14, No. 10 1995., https://doi.org/10.1007/BF00872349.
Drucke, P.F., The Efective Exective, New York: Harper York: Harper & Row, 1966.
G. Yukl, “An Evaluation of Conceptual Weaknesses In Transformational And Charismatic Leadership,” The Leadership Quarterly 10, no. 2 1999.
https://en.wikipedia.org/wiki/Bernard_Bass
Isnaini Muallidin, Kepemimpinan Transformasional dalam Kajian Teoritis dan Praktis, Makalah Program Doktor Jurusan Ilmu Administrasi Publik FIA Universitas Brawijaya, 2013.
J. M. Burns, Leadership, New York: Harper & Row, 1978.
J. M. Burns, Transforming Leadership: A New Pursuit of Happiness, New York: Atlantic Monthly Press, 2003.
J.V. Downton, Rebel Leadership: Commitment And Charisma In a Revolutionary Process, New York: Free Press, 1973.
Luluk Indarti, “Dimensi - Dimensi Kepemimpinan Transformatif Pendidikan Islam,” Ta’allum: Jurnal Pendidikan Islam 05, No. 01 2017. https://doi.org/10.21274/taalum.2017.5.1.21-36.
Prof. Dr. Mujamil Qamar, Manajemen Pendidikan Islam, Jakarta: Erlangga, 2007.
R. L. Hughes and Et.al., Leadership: Enhancing The Lesson Of Experience, 5th ed. New York: McGraw-Hill, 2006.
Susanne Tavfellin, The Transformational Leadershoip Process Antecedents, Mchanisms, and Outcomes inthe Social Service, Sweden:-Print and Media Umea, 2013.
Yukl, Gery, Kepemimpinam Dalam Organisasi; terj Budi Supriyanto, (Jakarta: PT. Indeks, 2010.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
